Vinculación con el Futuro

Experiencia inmersiva en el Museo Etnográfico de la Facultad de Filosofía y Letras – UBA 

Las actividades de Vcf en el Museo Etnográfico ofrecen a los estudiantes de nivel secundario del sistema educativo de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, habilidades y herramientas que faciliten la transición entre la finalización de los estudios secundarios y su inserción en la educación superior, a partir de aproximarlos al mundo del trabajo en un museo de Ciencias Sociales.   

Fechas: 23, 24, 25 26 y 30 de junio, de 13 a 17 horas. 

Mediante encuentros teórico-prácticos, se les propondrá trabajar en pequeños grupos y realizar tareas vinculadas a prácticas museológicas y museográficas, con el objetivo de que los estudiantes conozcan y se aproximen al proceso de construcción de una exposición. 

El Museo Etnográfico “Juan Bautista Ambrosetti” pertenece a la Facultad de Filosofía y Letras e integra la “Red de museos universitarios”, de la UBA. Fue creado en 1904 como instituto de docencia e investigación y centro de educación para el público general.  

Ubicado en el edificio de la calle Moreno 350, ex sede de la Facultad de Derecho, forma parte del casco histórico de Buenos Aires y es uno de los pocos ámbitos de la ciudad que permite acercarse al patrimonio de los pueblos originarios del actual territorio argentino.  

Se trata de un espacio patrimonial, cuyas colecciones histórico-antropológicas, están organizadas en tres secciones: Arqueología, Etnografía y Antropología Biológica, donde se realizan tareas de catalogación, documentación y conservación.  

Cuenta también con un “Archivo Fotográfico y Documental”, que reúne materiales vinculados a la historia de la antropología y del museo; una “Sección de Estudios Interdisciplinarios de Asia y África” y una “Biblioteca" especializada en temas de antropología. Hoy su acervo consta de más de 150.000 objetos.  

Los equipos de cada una de sus áreas están constituidos por docentes y no-docentes, profesionales y técnicos que trabajan de manera articulada y llevan adelante las políticas institucionales. El trabajo colectivo a partir de experiencias que combinan saberes del campo museológico y disciplinares, caracteriza las prácticas profesionales en el museo.  

La institución encarna la filosofía de la universidad pública, sobre la base de la significación que adquieren sus colecciones en la enseñanza, la investigación y la extensión. 

Como espacio de “enseñanza” en el Museo se dictan clases para la carrera de Ciencias Antropológicas. También se desarrollan acciones dirigidas a la formación en las prácticas profesionales del campo de la museología, en las que la institución es reconocida por su contribución al proceso de actualización de los museos argentinos, iniciado en la década de 1990.  

Además de las tareas específicas, cada área desarrolla investigaciones sobre conservación, comunicación y educación, tomando como referencia diferentes disciplinas (antropología social, arqueología, historia, artes, educación, museología, archivística y bibliotecología) 

La extensión tiene su eje en las exhibiciones y en los programas públicos que desarrollan las áreas de “Extensión Educativa” y “Acción Cultural”, dirigidas a ampliar y profundizar las narrativas del museo. 

El Área de “Diseño y Curaduría” diseña las exhibiciones desde una perspectiva histórica, social y cultural, usando objetos del acervo, presentado fuentes iconográficas y documentales, y produciendo artefactos culturales, elementos que contribuyen a la comprensión del relato de las exposiciones y a la contextualización de los temas.  

El Museo es concebido como un espacio de memoria en donde, desde la perspectiva de la descolonización, comparte con “otros”, la interpretación de las culturas nativas y el significado y sentido de sus colecciones.  

En este sentido, es un lugar donde están presentes múltiples voces. Las de los grupos originarios, a quienes la institución procura acompañar en sus reclamos sobre el tratamiento de su patrimonio en el pasado y en la actualidad, y a partir de la restitución de restos humanos que continúan formando parte de sus colecciones. 

También dialoga con diferentes sectores de la sociedad, retomando en sus programas públicos debates y problemáticas que son objeto de preocupación de las nuevas audiencias, tales como la perspectiva de género, el desarrollo social y el cuidado ambiental. 

En la actualidad los museos son agencias de socialización, en donde las personas viven una “experiencia cultural”, cuya narrativa interactúa con la de la institución. La revisión de su historia ha llevado al Museo Etnográfico a visibilizar a quienes han quedado excluidos del discurso y de las prácticas museográficas, y a promover que los públicos resignifiquen el patrimonio otorgándoles sentidos propios. En consonancia con la renovación del papel social de los museos en el siglo XXI, el Etnográfico busca crear condiciones para que la experiencia en el museo resulte significativa, dando lugar a las disposiciones y gustos que los visitantes construyen en sus trayectorias de vida.  

En este proyecto se procura entonces anticipar y prever intereses de los estudiantes que están terminando su escuela secundaria y que en el futuro se insertarán en el mundo del trabajo.  

A partir de abrir un espacio de participación en los que se sientan reconocidos como co-autores de un relato que los involucra, se los convoca para que busquen significados renovados en los objetos y colecciones del museo, desde sus expectativas como jóvenes. Estas condiciones, permiten una aproximación a las prácticas profesionales de los museos y contribuyen a la reflexión y el debate de problemáticas que marcan sus trayectorias de vida en el presente y en el futuro, tales como la identidad, la diversidad, la discriminación, entre otras. 

Modalidad de implementación

Las jornadas están previstas en el turno tarde de 13 a 17 horas, siguiendo un esquema de presencialidad que se articula con el equipo de programación del Museo.  

Cronograma tentativo:

El presente año, el programa VCF se estructurará en dos instancias de trabajo de 5 horas cada una, totalizando 10 horas. La primera se desarrollará en las salas y el auditorio del Museo Moderno, mientras que la segunda tendrá lugar en las escuelas, donde desde el museo se proporcionará un cuadernillo para que los docentes trabajen de manera autónoma con sus respectivos grupos.
Durante la visita al museo, se realizará en el auditorio una presentación sobre la historia del museo y sus distintas áreas. A continuación, se llevará a cabo un recorrido por la sala dedicada al patrimonio del Moderno (Moderno y MetaModerno). La jornada
finalizará con una experiencia de taller en la que, mediante un juego de roles, los participantes reformularán la exposición previamente recorrida. En el taller, se organizarán en grupos y asumirán distintos roles —curadores, diseñadores de exposiciones, responsables de comunicación, educadores, entre otros— con el objetivo de establecer una nueva configuración de la muestra a partir de criterios
definidos por cada grupo.
La segunda etapa del programa consiste en un espacio taller de 5 horas en la escuela, a cargo del docente del curso, basado en una propuesta diseñada por el equipo del museo. En esta instancia, se invitará a los participantes a repensar su escuela desde
la misma lógica del juego de roles: trabajando en grupo —posiblemente en la misma conformación que en el Moderno—, reflexionarán sobre cómo reformular la escuela y su patrimonio en función de sus necesidades e inquietudes, en torno a la pregunta:
¿qué rastro del presente, de aquello que construye un “nosotros” en la actualidad, podría formar parte del patrimonio escolar y ser mostrado en el futuro?

Os encuentros en la sede del museo se realizarán de acuerdo al siguiente cronograma:
Lunes 18 de mayo de 9.00h a 14.00h -  46 estudiantes de 5º año del
Cerámica
Lunes 1 de junio de 9.00h a 14.00h - 51 estudiantes de 4º año del Cerámica
Lunes 22 de junio de 9.00h a 14.00h - 51 estudiantes de 5º año del Arranz
Lunes 29 de junio de 9.00h a 14.00h - 49 estudiantes de 4º año del Arranz
Lunes 10 de agosto de 9.00h a 14.00h - 51 estudiantes de 5º 1ª (Belgrano) + 5º 2ª (Yrurtia)
Lunes 24 de agosto de 9.00h a 14.00h - 55 estudiantes de 5º 2ª (Belgrano) +
5º 1ª (Yrurtia)
Viernes 4 de septiembre de 13.00h a 18.00h - 62 estudiantes de 5º1ª + 5º2ª
TT (Yrurtia)

1° tramo
Consejo Profesional de Ciencias Económicas CABA
Las/os estudiantes realizarán sus actividades de aproximación al mundo del trabajo en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas, donde recibirán una inducción completa, de parte de profesionales, la misión, visión y funciones y roles del consejo. 
Áreas de desarrollo y aplicación de los profesionales Cs. Económicas.
Impacto en la sociedad de las actividades y servicios que brinda el Consejo y los profesionales de las Ciencias Económicas.

Habilidades blandas orientadas en Economía y Administración
Comunicación: comunicación verbal y no verbal. Tipos de comunicación no verbal.
Escucha activa, empatía y rapport.  Cómo maximizar el impacto de nuestras conversaciones con el uso de estas habilidades.
Armado de CV. Simulacro de Entrevista laboral. Creación de perfil en LinkedIn. Búsqueda y postulación a vacantes en LinkedIn y otras plataformas.
Formulación de Objetivos inteligentes (SMART es la sigla en inglés con la que se los conoce: Específicos - Medibles - Alcanzables - Realistas - Tiempo de alcanzado).

2° Tramo
Espacio de aprendizaje a cargo de las empresas participantes.
Estudios contables, Impositivos y de Auditoría / Organizaciones del sector privado:
Área de Auditoría: conceptos de una auditoría. Comprobantes. Procedimientos de una auditoría.
Área Contable y de Impuestos: tipos de impuestos. Tipos de renta. Tipo de personería. Año fiscal / año calendario
Área de Capital Humano / RRHH
Área de Sustentabilidad: Noción de triple impacto. Medio Ambiente. Políticas de sustentabilidad.
Área Legal: Marco administrativo, legal y regulatorio de las organizaciones.

Campo de observaciones:

Interbanking es la compañía de servicios digitales B2B líder del país. El público principal son las empresas pequeñas, medianas y grandes.
A través de su plataforma digital de servicios financieros, hace más de 30 años permite que empresas se conecten con 58 bancos de todo el país, operen con más de una entidad y gestionen múltiples plataformas bancarias en un sólo lugar, de manera 100% online, segura y simple.

Ofrece un amplio abanico de productos, que permiten centralizar el manejo de todas las cuentas bancarias de una misma organización, empresa o municipio, consultar todos sus saldos, realizar transferencias entre cuentas propias o a terceros, operar con horario extendido, integrar la información bancaria al sistema de gestión interno y establecer esquemas de accesos y permisos.

MODO DE IMPLEMENTACIÓN:
Las/os estudiantes asistirán en grupos de hasta 40 estudiantes en simultáneo.
En la edición de junio: 
Los días son: 22, 25 y 26 de Junio.
La edición de septiembre aún no está definida.

Bienvenida
● Propósito, valores
● Qué hace Interbanking
● Quiénes son sus clientes
● Cómo se organizan (estructura / equipos)

Empleabilidad
● Armado de CV
● Simulacros de entrevistas
● Tips para primeras experiencias laborales
Metodologías Ágiles: La metodología ágil es un conjunto de técnicas aplicadas en ciclos de
trabajo cortos, con el objetivo de que el proceso de entrega de un proyecto sea más
eficiente. Así, con cada etapa completada, ya se pueden entregar avances y se deja de lado
la necesidad de esperar hasta el término del proyecto.

Metodologías ágiles (Agilistas)
● Trabajo en equipo
● Resolución de problemas
● Dinámicas prácticas tipo sprint / challenge

Educación financiera (Comerciales + Finanzas)
● Conceptos básicos
● Uso responsable del dinero
● Introducción al sistema financiero

Ciberseguridad (Equipo Ciber)
● Buenas prácticas digitales
● Riesgos y prevención
● Casos concretos

Sobre la organización

La  Fundación Fepais (https://fepais.ar/) es educación para la convivencia, una organización de la sociedad civil sin fines de lucro con la misión de acompañar en forma activa y presencial a las escuelas y otras organizaciones comunitarias en el fortalecimiento de habilidades sociales

Conjugan acciones sobre comunicación no violenta, resolución de conflictos, respeto por los acuerdos de convivencia y uso de un lenguaje sin estereotipos, prejuicios y racismos.

En el ámbito educativo, sus actividades están dirigidas tanto para los docentes y estudiantes como a familias. En el ámbito comunitario, trabajan en conjunto con otras organizaciones en la creación de talleres y cursos de participación ciudadana, atendiendo al medioambiente y la perspectiva de género. En el ámbito global, organizan eventos educativos nacionales e internacionales a favor de la Convivencia. La Fundación Fepais se encuentra conformada desde 2011 por un equipo interdisciplinario de profesionales expertos en educación y estrategias de convivencia con vasta experiencia en el campo educativo y comunitario.

Estas actividades de VCF favorecen el desarrollo de capacidades y habilidades empáticas, para finalmente registrar los momentos de aprendizaje en un trabajo final, en una jornada de cierre, en formato de exposición, ponencia, elevator pitch, etc. 

Requerimientos

Previo al inicio de las experiencias, cada escuela recibirá un cronograma con el detalle de la semana. Quedará definido durante una reunión con la Organización, cuáles serán los días de participación.

Se espera que los grupos de estudiantes lleven consigo una cartuchera / material de librería.

Implementación

La oferta para VCF que se propone, es una experiencia inmersiva que se coordina en los espacios que dispone la Universidad de la Ciudad. Se espera de la organización y de los estudiantes, que el cuidado de espacios y materiales que sede la Universidad, sean parte del presente acuerdo.

Para el ingreso al edificio, se utilzará un código que referentes y autoridades exhibirán en puerta. Se hace entrega del mismo a referentes de Fepais. 

El uso complementario de equipamiento (sólo proyector) será evaluado, retirado y devuelto en cada jornada que la organización lo necesite. Solicitar por Bedelía (3° piso)

Actividades de VCF

DÍA 1 – INDUCCIÓN
Actividad inicial con “Ministerio de Infraestructura”
Módulo inicial: Introducción a la Seguridad Vial y la Movilidad Urbana

Presentación institucional de la Dirección General de Seguridad Vial.
Espacio de diálogo e intercambio sobre problemáticas actuales vinculadas a la movilidad en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Temas abordados:
Factores de riesgo y seguridad vial: Introducción al concepto de la Trilogía Vial, análisis de datos del OSV y la ONU.
Diferenciación conceptual: Accidente vs. incidente.
Normativa vigente: su justificación y aplicación.

Debate e intercambio participativo:
¿Qué transformaciones se han implementado en la ciudad para mejorar el tránsito y la movilidad?

Ejemplos de políticas y acciones:
Metrobús
Intervenciones peatonales
Ciclovías
Ciudad legible
Intermodalidad

Salud vial y prevención:
Exposición a cargo del equipo técnico de la Gerencia sobre consumo de sustancias y conducción. Efectos físicos y psicológicos del alcohol y estupefacientes.
Representación visual de límites legales y consecuencias.

Actividad inicial con “Fundación Fepais”
Introducción al material educativo troncal del programa VCF.
Primer abordaje de conceptos clave en seguridad y convivencia vial.
Inicio del desarrollo de producciones que formarán parte de la muestra final (Día 5).

Actividad de relevamiento interactivo: La convivencia positiva y la comunicación no violenta en diferentes entornos (escolar, familiar, barrial, virtual).
Presentación del Desafío VCF: propuesta educativa centrada en el desarrollo de la curiosidad, la colaboración, la sostenibilidad y el trabajo en equipo.
Tema transversal: Ciudadanía pacífica.

DÍA 2 – AMBIENTE
Módulo: Promotores de comunidades sostenibles y urbanismo consciente
Análisis de la evolución del urbanismo desde una mirada humanista.
Reflexión sobre el uso de recursos: agua, energía, residuos y cambio climático como ejes de desarrollo sostenible.

Disparadores pedagógicos:
¿Cómo transformar una queja o problema en una propuesta o proyecto?
¿Qué cambios estructurales y culturales serían necesarios?
Revisión crítica del concepto de las "R": reducir, reutilizar, reciclar, repensar, reparar, etc.

Enfoque:
Interdependencia, valores sociales y ambientales actuales.
Promoción de hábitos sostenibles desde una mirada comunitaria y educativa.

DÍA 3 – HABILIDADES DEL SER
Módulo: Convivencia, liderazgo y propósito sostenible
- Actividad grupal e individual: identificación de experiencias vinculadas a la educación no violenta, la convivencia positiva y prácticas restaurativas (desescalamiento de conflictos, reparación de daños).
- Introducción a referentes históricos del liderazgo pacífico: Gandhi, Nelson Mandela, Martin Luther King Jr., entre otros.

Eje temático: Interculturalidad
Trabajo sobre una problemática concreta identificada por los estudiantes.

Etapas del proceso:
Preselección y análisis del caso.
Redacción del problema real.
Búsqueda de soluciones colaborativas.
Definición de un propósito común, vinculado a la sensibilidad social y ambiental.

DÍA 4 – ENCUENTRO INTENSIVO
Jornada de diálogo con especialistas
Participan destacados profesionales de diversas organizaciones:

- Diana de la Rúa Eugenio ONG Respuesta para la Paz: Negociación, facilitación y construcción de acuerdos consensuados.
- Silvia Perazzo ANU-AR: Asociación para las Naciones Unidas de la República Argentina: Educación para la paz.
- Samuel Ernesto Chervin Ingeniero Civil y Promotor Ambiental: Responsabilidad Socio-histórica y compromiso ciudadano.

Taller: “Diseñadores de desafíos: pensamiento computacional basado en proyectos”, integrando tecnología, convivencia y aprendizaje significativo.

- Marisa Conde – Asociación Geniateka / Fundación Fepais: Aprendizaje Basado en Proyectos y Aprendizaje Basado en Juegos. Pensamiento computacional, diseño de desafíos y trabajo colaborativo.

- Karina Karro – Fundación Fepais: Tecnología aplicada a la educación, uso responsable y creativo de dispositivos digitales, dinámicas lúdicas y trabajo en equipo.

Articulación con actores del territorio:
Presentación de proyectos comunitarios e iniciativas interinstitucionales.
Exposición sobre servicios y productos orientados al desarrollo local: desde la mejora ambiental hasta espacios de contención socio-afectiva y oportunidades de inclusión.

DÍA 5 – CIERRE 

Muestra final, reflexión y evaluación participativa
Presentación de los trabajos realizados por los estudiantes: material audiovisual, campañas, propuestas educativas, entre otros.
Espacios de escucha activa y evaluación circular.

Objetivos del cierre:
Generar propuestas a partir de la reflexión colectiva.
Fortalecer habilidades de comunicación de ideas, difusión de programas y posicionamiento estudiantil.
Elaboración de un comunicado final con posibilidad de difusión en plataformas institucionales.

Actividades específicas:
- Relevamiento de conflictos resueltos y estrategias aplicadas en diferentes contextos (escolar, familiar, comunitario).
- Análisis del rol de figuras de autoridad y redes de apoyo según los casos trabajados.
- Reflexión y acción sobre la gestión de residuos en el hogar y en la comunidad.
- Diseño de campañas de concientización con enfoque en:
- Cultura del acuerdo y vínculos solidarios.
- Reducción de residuos y reciclaje.
- Efectos del cambio climático: Uso responsable del agua y la energía y conservación de la biodiversidad.

Interbanking es la compañía de servicios digitales B2B líder del país. El público principal son las empresas pequeñas, medianas y grandes. A través de su plataforma digital de servicios financieros, hace más de 30 años permite que empresas se conecten con 58 bancos de todo el país, operen con más de una entidad y gestionen múltiples plataformas bancarias en un sólo lugar, de manera 100% online, segura y simple.

Ofrece un amplio abanico de productos, que permiten centralizar el manejo de todas las cuentas bancarias de una misma organización, empresa o municipio, consultar todos sus saldos, realizar transferencias entre cuentas propias o a terceros, operar con horario extendido, integrar la información bancaria al sistema de gestión interno y establecer esquemas de accesos y permisos.

Habrá 2 ediciones.
Junio: asistirán los días lunes 22, jueves 25 y viernes 26 de junio

Bienvenida
● Propósito, valores
● Qué hace Interbanking
● Quiénes son sus clientes
● Cómo se organizan (estructura / equipos)

Empleabilidad
● Armado de CV
● Simulacros de entrevistas
● Tips para primeras experiencias laborales

Metodologías Ágiles: La metodología ágil es un conjunto de técnicas aplicadas en ciclos de trabajo cortos, con el objetivo de que el proceso de entrega de un proyecto sea más eficiente. Así, con cada etapa completada, ya se pueden entregar avances y se deja de lado la necesidad de esperar hasta el término del proyecto.

Metodologías ágiles (Agilistas)
● Trabajo en equipo
● Resolución de problemas
● Dinámicas prácticas tipo sprint / challenge

Educación financiera (Comerciales + Finanzas)
● Conceptos básicos
● Uso responsable del dinero
● Introducción al sistema financiero

Ciberseguridad (Equipo Ciber)
● Buenas prácticas digitales
● Riesgos y prevención
● Casos concretos

Lugar: Centro Lúdico -  Calle Víctor Hugo 682

Días :

Grupo A

22/6 - 23/6 - 24/6 - 29/6 – 30/6 y 1/7

Grupo B

22/6 - 25/6 -26/6  -2/7 - 3/7  y 6/7

Horario: 9 a 12 hs. 

Objetivos:

-Promover el derecho al juego y destacar la importancia de una política pública para niños y niñas.

-Promocionar el Programa Juegotecas Barriales como espacio de trabajo, con la representación de las múltiples disciplinas que forman parte.

-Habilitar un espacio de creación, diseño y construcción de material lúdico.

-habilitar espacios de coordinacion de juegos 

Objetivos específicos:

-Aprender sobre la construcción de material lúdico

-Conocer el uso de herramientas

-Enriquecer la cultura del juego y la elaboración conjunta.

-aprender y vivenciar sobre e rol el coordinador y co coordinado.r 

Participantes: 45  alumnos de 5to año A y C del Turno Mañana

1er encuentro

Descripción 

Presentación del organigrama institucional. Introducción al juego como derecho y el desarrollo de una política pública.. Compartir las experiencias del mundo laboral en el campo de la recreación

Lugar: Centro Lúdico

1 y 2do encuentro

Descripción: 

Presentación del concepto de juego libre y el rol de facilitador lúdico como agente promotor del jugar

Acercamiento a un espacio de taller. Conocer los pasos para el diseño y construcción de material lúdico.

Lugar: Centro Lúdico 

Del 3er al 5to encuentro

Descripción

En dos grandes grupos se realizarán dos actividades en paralelo.

Un subgrupo tendrá a su cargo la coordinación de algunos sectores de la muestra previamente definidos con los alumnos para alumnos de nivel inicial y primario.

El segundo subgrupo se abocará a la reparación y construcción de material lúdico.

Estos subgrupos rotaran en su tarea para que ambos puedan pasar por las experiencias.

Área de taller

Diseñar juguetes con material reutilizado. Construcción de material lúdico a partir del uso de herramientas. Incorporar lenguajes artísticos para la perspectiva estética de los materiales... Preferentemente seria instalarlo en otro espacio que no se realice la muestra, podría ser Sala Yapeyú o Patio ya que se utilizan algunas herramientas manuales eléctricas.

Recuperación de la experiencia

Visita de escuelas 

Se convocan escuelas de la zona para que vivencien la experiencia de la muestra, teniendo como máximo 60 alumnos por turno por día.

Al final de las actividades de VCF pasarían 360 niños y niñas más los adultos referentes.

El Poder Judicial de la Ciudad lo integra el Tribunal Superior de Justicia, el Consejo de la Magistratura, los tribunales locales y el Ministerio Público. Corresponde al Poder Judicial de la Ciudad el conocimiento y decisión de todas las causas que versen sobre puntos regidos por la Constitución de la Ciudad, por los convenios que ésta celebre, por los códigos de fondo y por las leyes y normas nacionales y locales. Además, organiza la mediación voluntaria conforme la ley que la reglamenta. Se ejerce esta competencia, sin perjuicio del juicio por jurados que la ley establezca.


El Tribunal superior de justicia está compuesto por cinco magistrados elegidos por el Poder Ejecutivo con acuerdo de los miembros de la legislatura que en ningún caso pueden ser del mismo género.


El Consejo de la Magistratura de la Ciudad de Buenos Aires es un órgano permanente de selección de magistrados y de administración integrado por nueve miembros, tres representantes del poder legislativo, tres representantes de los abogados de la Ciudad y tres representantes de los jueces de la Ciudad.


El organismo propone vincular a los y las estudiantes en actividades que promuevan fortalecer la formación ciudadana, poner en conocimiento la composición, estructura, misión y funciones del Poder Judicial de la CABA.
Asimismo se realizarán actividades que ofrezcan herramientas para que los y las estudiantes puedan conocer las materias que pueden tramitarse en el ámbito del Poder Judicial de la CABA.


La asistencia de los y las estudiantes a este espacio ofrece una oportunidad invaluable para su desarrollo personal, cívico y académico. Al proporcionarles una comprensión más profunda del sistema judicial y las cuestiones legales, se los capacita para ser ciudadanos informados, comprometidos y activos en una sociedad democrática.


Modo de implementación:

Los y las estudiantes asistirán en su conjunto durante una semana completa de lunes a viernes. El horario en que se llevará a cabo la actividad de Vinculación con el Futuro es de 8 a 12 horas. La dirección a donde concurrirán es Tacuarí 124 Piso 1 y Julio A. Roca 530 , CABA. Previo diálogo con el referente de la organización.

Espacios y actividades:

Prestarán colaboración para la realización de las actividades de VCF las siguientes áreas:
Dirección General de Supervisión Legal de Gestión y Calidad Institucional (organiza y dirige los procesos de calidad de la institución mediante el diseño de proyectos y/o la incorporación de herramientas destinadas a mejorar la calidad institucional).
Cámara de Apelaciones en lo Contencioso Administrativo, Tributario y de Relaciones del Consumo. Dirección de Diligenciamientos CATyRC.
Juzgados de Primera Instancia en lo Contencioso Administrativo, Tributario y de Relaciones de Consumo.
Dirección general de Defensa del Litigante.
Juzgados de Primera Penal, Penal Juvenil, Contravencional y de Faltas.
Desde la Dirección de Desarrollo Profesional y Capacitación Administrativa se coordinará la realización de las actividades y el trabajo con las distintas áreas.
A través de estas áreas, y con el trabajo conjunto del equipo del Consejo de la Magistratura, los y las estudiantes participarán de:
Inducción por parte de la Dirección de Desarrollo Profesional y Capacitación Administrativa. En el mismo, también se presentará la Dirección General de Supervisión Legal de Gestión y Calidad Institucional.
Taller sobre los diferentes actores y los roles que cada uno desarrolla dentro del proceso judicial (jueces, fiscales, defensores y asesores tutelares).
Presentación de la Justicia en lo Contencioso Administrativo, Tributario y de las Relaciones del Consumo de la CABA.
Participación y observación de los procesos que se llevan dentro de la Dirección de Diligenciamientos del Fuero Contencioso Administrativo, Tributario y de Relaciones de Consumo. A los efectos de entender su rol dentro del organismo y sus funciones. Taller sobre Relaciones del Consumo, a cargo de la Dir. Gral de Defensa del Litigante.
Participación en los procesos que se desarrollan en la Dirección de Diligenciamientos del Fuero Contencioso Administrativo, Tributario y de Relaciones de Consumo y presentación de la Justicia en lo Penal, Penal Juvenil, Contravencional y de Faltas de la CABA.
Reflexión de cada uno de los grupos respecto a la experiencia recibida en el Poder Judicial de la CABA. Elaboración de un afiche sobre el Poder Judicial de la CABA.
Cierre de la actividad con entrega de diplomas.

Sede de la actividad:  Julio A. Roca 530 /  Tacuarí 124 Piso 1

Acerca de Lotería de la Ciudad de Buenos Aires

Lotería de la Ciudad de Buenos Aires (LOTBA) es la Sociedad del Estado responsable de autorizar, organizar, administrar y controlar los juegos de azar y las apuestas en el ámbito de CABA.

LOTBA no solo administra sorteos y apuestas, sino que también es un ente de recaudación que contribuye al financiamiento de programas sociales, educativos y de salud. Como parte de su compromiso ciudadano promueve la responsabilidad y la transparencia en el juego e impulsa iniciativas que impactan de manera positiva en la comunidad.

En LOTBA las y los estudiantes podrán desplegar sus habilidades para trabajar en equipo y ejercitar la aplicación de conocimientos vinculados con Economía y Administración. 

Modalidad de implementación

Sede: Casa Central de LOTBA ubicada en Av. Santa Fé 4358. 

Cupo de 20 estudiantes en el turno escolar de la mañana (9 a 13).

Requisito importante: cada estudiante debe asistir con su DNI físico o en versión digital (app Mi Argentina) porque deberá presentarlo en mesa de entrada para poder ingresar al edificio.

Referente: Rocío Duarte Livieres RLIVIERES@loteriadelaciudad.gob.ar  1165090654

Actividades 

Las prácticas educativas en LOTBA han sido pensadas a partir del esquema de actividades que se vienen realizando desde años anteriores. La experiencia permite explorar aspectos clave de la administración pública. Las y los estudiantes, organizados en pequeños grupos, intervienen en tareas específicas dentro de las siguientes Subgerencias:

• Asuntos Institucionales
• Conducta del juego
• Control inteligente de juegos y apuestas.

Propuesta de Lunes a Jueves (16h) + Acceso al cierre compartido en Octubre (04h) = Actividad total (20h)

Fecha y sede del cierre con los 200 estudiantes de todas las camadas,
a convenir con la escuela según disponibilidad de la Organización

Sobre la Organización: El Ministerio de Movilidad e Infraestructura, es el organismo encargado de diseñar e implementar políticas públicas innovadoras para transformar la Ciudad y mejorar la vida de los/as vecinos/as. Gestiona y coordina las distintas sedes con sus empleados, quienes planean, ejecutan, motorizan y supervisan los proyectos que forman la infraestructura de CABA.

Modo de Implementación: Esta VCF cuenta con múltiples sedes pertenecientes al Ministerio de Infraestructura, y formarán parte de las actividades. En cada una de las sedes, se cumplirá con las 4 horas de actividades destinadas a cada jornada, según lo pactado con la Organización.

La Gerencia Educación y Convivencia Vial recibirá un total de 200 estudiantes organizados en grupos de 25. Para cada camada los primeros 4 días son consecutivos (16h) y el último es compartido por los 200 participantes en una jornada de cierre (4h). Cada camada de 25 estudiantes será convocada a sedes específicas siguiendo el cronograma incluido en la propuesta y compartido con las escuelas.

También se incluye un documento con los recorridos detallados de la actividad, ordenados en Mapeos, correspondientes a las instancias de participación (Link)
https://drive.google.com/file/d/1f0oryTW3r9tzKmbSSmgBBDOPKDs7MqZy/view?usp=sharing

Introducción: Este proyecto pedagógico está diseñado en base al éxito obtenido en 2025 con una propuesta similar, y en este caso se hace foco en estudiantes de 5to año de secundaria, con el objetivo de transformar la visión que tienen sobre la seguridad vial. No se espera que solo memoricen reglas, sino que comprendan la responsabilidad que implica el uso del espacio público, ya sea como peatones, ciclistas o futuros conductores. A través de un recorrido de cuatro jornadas, los alumnos pasarán por la teoría, la observación directa, la participación activa y se cerrará su trayecto VCF con un último encuentro masivo a fin de año.

Fundamentación: La siniestralidad vial constituye actualmente la principal causa de mortalidad en la población joven, lo que evidencia la urgencia de transformar los modelos de intervención vigentes. El sistema requiere un salto cualitativo que traslade el eje desde el simple "saber" hacia el "hacer", reconociendo que la información teórica por sí sola no garantiza cambios de conducta. Por ello, un Trayecto Formativo Integral de cinco jornadas representa un cambio de paradigma fundamental: se deja de impartir una instrucción aislada para educar integralmente a los ciudadanos del futuro.

Este enfoque dota a la VCF de mayor solidez, visibilidad y, fundamentalmente, un compromiso renovado con la preservación de la vida. Al profundizar los contenidos, los estudiantes dejan de ser espectadores pasivos de una estadística para convertirse en protagonistas activos de la prevención. El impacto se potencia al entender que el alumno no solo incorpora conceptos de seguridad, sino que adquiere habilidades vitales, como la capacitación en RCP y primeros auxilios, que lo posicionan como un actor responsable y capacitado para intervenir ante una emergencia en la vía pública. Esta metodología trasciende el mero conocimiento de señales y reglas, vinculando la responsabilidad ciudadana con la conciencia técnica.

Asimismo, la integración del centro de monitoreo permite comprender la gestión urbana desde su núcleo operativo, posicionando a la tecnología como una herramienta esencial de cuidado. Al presentar este espacio como "el cerebro de la ciudad", se visibiliza la función de las cámaras como sensores que gestionan incidentes y salvan vidas en tiempo real. Una visión que fomenta la empatía y la responsabilidad individual y comunitaria, ya que algunas personas asimilan estacionar en doble fila o cruzar en rojo, caminar con la mirada en una pantalla como decisiones cotidianas sin entender que alteran el flujo colectivo y exigen una respuesta del sistema para evitar el caos.

Este abordaje demuestra que la seguridad vial no es una cuestión de azar, sino de ingeniería aplicada a la protección humana. A través del uso de "Big Data" e Inteligencia Artificial, el Estado identifica zonas críticas para rediseñar el entorno de manera eficiente y basada en evidencia. Al exponer este entramado, se logra dimensionar la ciudad como un tablero interconectado donde el respeto por las normas es una colaboración directa con un sistema diseñado para su resguardo. Finalmente, la propuesta representa una optimización estratégica de los recursos públicos. Al unificar diversas áreas gubernamentales en una sola experiencia, se elimina la fragmentación de esfuerzos y se ofrece una visión 360° de un Estado presente y coordinado. Se trata de una apuesta por una formación competencial que busca reducir la siniestralidad mediante la creación de una conciencia sólida y profundamente humana, orientada a entender que los siniestros no son "accidentes" sino eventos evitables.

Esta propuesta pedagógica propone un desafío complementario atravesado por una mirada de independencia en la movilidad de cada estudiante, dónde el espacio de aprendizaje generado en cada encuentro se basa en la autogestión, para favorecer integralmente al grupo de jóvenes, en un desarrollo de autonomía en la ciudad, conociendo y utilizando el transporte público, planeando tiempos y recorridos con en el uso de mapas, planes de seguimiento, plataformas digitales de geolocalización, etc. Estas experiencias pedagógicas, hacen anclaje en una relectura comunitaria de sus propias realidades y búsqueda de datos que habitualmente confían a Google Maps y Waze, pero aquí constituyen el punto de partida para la construcción de una ciudadanía más plena, conectada y crítica

Sugerencias: Para participar de esta VCF, se sugiere que algunos estudiantes puedan contar con un teléfono/dispositivo móvil para generar registros digitales (sonoros y/o visuales) y así mejorar la dinámica de participación.

Actividades de Vinculación
Día 1 / SEDE Pista de Aprendizaje para Conductores. (Mapeo 1 "Ingreso")
Presentación teórica (PPT) e inicio de investigación: Introducir conceptos clave de seguridad vial y metodología de análisis de casos. Actualidad y documentación para entrar en alerta ante eventualidades.
Multiplicador vial interactivo y personalizado: generación de un primer diagnóstico individual
material virtual.

Día 2 / SEDE Defensa Civil
Capacitación técnica / práctica en RCP y primeros auxilios, relacionados al tránsito:
Presentación sobre paro cardiorrespiratorio y cadena de supervivencia - Demostración de técnica de RCP
- Práctica de RCP en maniquíes (120 min alternados)
- Simulación de atención a persona inconsciente en vía pública (60 min)

Día 3 / SEDE Centro de Monitoreo
Comprender el rol de la vigilancia y la gestión del tránsito en tiempo real. Recorrido, actividad a cargo del personal del CGM / juego interactivo con incidencias de tránsito - Presentaciones sobre sus funciones y la gestión del tránsito.

Día 4 / SEDES rotativas, sujetas a la disponibilidad y al previo acuerdo con cada institución.
-Parque Roca Mapeo A
-Instituto de la Carrera Mapeo B
-Base Barracas Mapeo C

Desarrollo del contenido sobre un eje central: análisis e investigación de un incidente vial.
Se brindarán las herramientas para que los alumnos identifiquen factores de riesgo. Además, se realizan actividades para observar los reflejos y los tiempos de reacción que puede tener una persona. Se realizará una auditoría de campo para analizar su entorno cercano, identificando puntos críticos. ¿Cómo podemos mejorar la seguridad en nuestro barrio?
Espacio expresivo y propositivo, generando pequeños compromisos para mejorar la convivencia vial, convirtiendo la información recibida en una responsabilidad compartida.
-Se renueva el compromiso con estudiantes: Invitación formal al cierre masivo del mes de octubre.

Día 5 / Cierre Masivo
Estudiantes junto a Referentes del Ministerio de Educación y equipo VCF, Gerencia Educación y Convivencia Vial y sus autoridades, D.G. Habilitación a Conductores (licencias), Defensa Civil, Cuerpo de Tránsito, Sistemas Reid, A.C.T.I.V.V.A.S, Sembrando Conciencia, MiNU.

Considerando las visitas realizadas, y teniendo en cuenta las diferentes instancias de registro, se propone a modo de conclusión y cierre, plasmar los aprendizajes y reflexiones que se fueron sucediendo durante la VCF. Luego de las presentaciones formales, y las instancias de ponencias de contenidos se avanza en grupos hacia los talleres participativos e interactivos que dichas organizaciones montaron para hacer vivenciales sus experiencias.